Si vous démarrez une entreprise, les chances sont contre vous :
Les chances sont contre les nouvelles entreprises, mais cela ne signifie pas que vous devriez perdre espoir.
Vous pouvez déjouer les pronostics en vous entourant de professionnels expérimentés. De plus, vous n’avez pas besoin de les embaucher à temps plein pour bénéficier de leur expertise.
Voici dix pigistes que vous devriez envisager d’embaucher pour aider votre petite entreprise ou votre startup à se développer plus rapidement.
1. Le rédacteur du plan d’affaires
Ne sous-estimez jamais l’importance d’un plan d’affaires, surtout s’il est bien rédigé.
Les plans d’affaires sont essentiels au succès de votre startup car un plan d’affaires est votre plan de bataille.
Des études montrent que les entrepreneurs qui prennent le temps de rédiger un plan d’affaires sont 2,5 fois plus susceptibles de donner suite et de faire décoller leur entreprise.
Un plan d’affaires aborde les points de contact critiques tels que votre rentabilité et votre croissance et met en évidence toutes les facettes de l’entreprise – de la production à la croissance du marketing en passant par les ventes.
Un rédacteur de plan d’affaires professionnel ou un consultant peut vous aider à rédiger un plan d’affaires solide.
Et parce qu’ils ont été perfectionnés par l’expérience dans la rédaction de plans d’affaires gagnants, ils peuvent fournir des informations sur la façon de faire ressortir le vôtre auprès des investisseurs.
Les rédacteurs commerciaux connaissent également la langue et le format auxquels les investisseurs sont habitués.
Un rédacteur de plan d’affaires indépendant peut consacrer du temps à la recherche et à la rédaction nécessaires, ce qui permet aux propriétaires d’entreprise et aux fondateurs de startups de gagner un temps précieux.
Le temps que vous gagnez peut vous permettre de vous concentrer sur d’autres aspects de l’entreprise, de l’amélioration de la qualité des produits à la conquête d’investisseurs lors de réunions de présentation de startups.
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2. L’étude de marché
Votre plan d’affaires peut définir vos marchés cibles en général. Cependant, il ne plonge pas profondément dans les études de marché.
Un chercheur de marché est comme le Merlin de votre start-up. Ils n’ont pas de pouvoirs mythiques. Mais ils ont la matière grise pour interpréter les données qui vous aideront à élaborer des stratégies commerciales éclairées.
Les études de marché peuvent vous aider à atteindre, engager et convertir votre public cible plus efficacement.
Les professionnels des études de marché peuvent également vous aider à affiner vos offres de produits et de services pour éviter les erreurs de calcul. Ils peuvent fournir des informations qui détermineront si la taille de votre clientèle potentielle est suffisante pour vous aider à lancer, maintenir et développer votre petite entreprise ou votre startup.
3. L’expert en image de marque
De nombreux fondateurs et propriétaires d’entreprise ne réalisent pas à quel point le processus de création de marque est crucial pour le succès d’une petite entreprise ou d’une startup.
Une mauvaise image de marque peut saper votre stratégie de marque globale.
Une bonne image de marque est plus convaincante, attrayante et mémorable pour vos clients et prospects.
Un bon design est une bonne affaire.
Un professionnel de la marque expérimenté peut vous aider à compléter la voix, l’apparence, la convivialité et l’attrait de votre marque.
4. Le développeur Web
Une grande partie des affaires d’aujourd’hui se fait en ligne. Lorsque vous êtes une entreprise ou une startup avec une présence en ligne, vous savez qu’il est crucial de créer un site Web.
Un développeur Web expérimenté serait en mesure d’utiliser ses connaissances pratiques et ses compétences spécialisées pour concevoir un site Web plus rapide, plus sophistiqué et convivial.
Les meilleurs développeurs Web sont ceux qui traduisent votre vision d’un concept en un outil de marketing numérique qui optimise les engagements et les conversions.
5. Le spécialiste du trafic web
Il n’y a rien de tel que “si vous le construisez, ils viendront” quand il s’agit de sites Web. Cela est particulièrement vrai lorsque votre site Web est nouveau.
Pour que votre startup se développe rapidement, vous devez attirer des visiteurs du site parmi votre public cible. Un spécialiste chevronné du trafic Web peut aider à générer des prospects de manière organique via le référencement, les médias sociaux et les campagnes de marketing par e-mail, entre autres stratégies.
6. Le professionnel du marketing de recherche
De nombreuses startups ont souvent des budgets limités, voire inexistants, pour la publicité payante. Et lorsqu’ils décident de dépenser en publicité, chaque cent doit compter.
C’est pourquoi vous devez embaucher un expert en marketing de recherche qui peut guider votre stratégie marketing par le biais d’un marketing de recherche payant tel que Annonces Googleremarketing/reciblage, publicité sur les réseaux sociaux, bannières publicitaires et autres canaux.
Un professionnel du marketing de recherche peut vous aider à vous assurer que lorsque vous dépensez votre argent en publicités payantes, votre investissement est récompensé par du trafic et des prospects de haute qualité.
7. L’assistant virtuel
Les fondateurs de startups souhaitent souvent que le clonage humain soit possible. Lorsque vous dirigez une entreprise, vous êtes tiré dans plusieurs directions simultanément.
L’embauche d’un assistant virtuel peut vous aider à couvrir plus de terrain que d’habitude, sans vous éparpiller trop. Vous pouvez déléguer des tâches de faible priorité, afin qu’elles ne tombent pas dans les mailles du filet tout en vous concentrant sur les aspects les plus cruciaux de l’entreprise.
8. Le spécialiste du marketing numérique
Parce que le marketing numérique est vaste, en évolution rapide et complexe, il est difficile d’être un généraliste du marketing performant. Les gens ont tendance à se spécialiser et à développer d’excellentes compétences dans des domaines spécifiques.
Au lieu d’une approche générique du marketing numérique, vous pouvez embaucher des spécialistes du marketing numérique qui peuvent se concentrer uniquement sur leur expertise, comme :
- Un spécialiste SEO (optimisation pour les moteurs de recherche) pour acquérir plus de trafic web de qualité.
- Un spécialiste du marketing par e-mail pour optimiser le cycle de vie du client, du développement des prospects à la culture des références et à la conduite des rachats.
- Un spécialiste du marketing de contenu peut se concentrer sur l’ajout de contenu de haute qualité à votre site Web et à votre blog, générant davantage de trafic Web et de conversions.
9. Le rédacteur
Un bon rédacteur peut vous aider à créer votre message de marque et de produit.
Un excellent rédacteur de contenu peut vous aider à articuler la vision de l’entreprise à son marché cible.
Étant donné que les rédacteurs indépendants sont exposés à divers formats et styles d’écriture, ils peuvent rapidement adapter les personnages ou les voix d’écriture. Ils peuvent facilement modifier leur style d’écriture pour correspondre à votre marque.
10. Le graphiste
Le logo de votre marque, la conception de l’emballage de votre produit, le site Web de votre entreprise et tous les autres éléments visuels qui reflètent votre marque se combinent pour créer une identité de marque pour votre entreprise. L’identité de marque est l’un des outils de marketing les plus puissants pour toute entreprise. Si une bonne conception graphique peut faire votre réputation, une mauvaise la brisera.
En embauchant un graphiste indépendant, les petites entreprises et les startups peuvent combler cette lacune et avoir une identité visuelle professionnelle et personnalisée sans les frais élevés d’une location complète ou d’une agence de création.
6 Avantages d’embaucher des pigistes
1. Gain de temps
Les pigistes s’efforcent non seulement de livrer rapidement, mais veulent et ont besoin de vous pour être satisfaits de leur travail afin que vous les renvoyiez à leur prochain concert. Les références sont essentielles à la survie d’un pigiste, ils travailleront donc dur pour vous rendre heureux.
2. Moins de surveillance
Les travailleurs indépendants jonglent avec plusieurs projets avec des délais variables. Un pigiste expérimenté, en particulier celui qui reflète des commentaires très positifs de la part d’anciens clients, est généralement efficace, professionnel et très organisé.
Il n’est pas nécessaire de tout superviser, vous pouvez donc vous concentrer sur d’autres aspects de l’entreprise qui nécessitent votre attention.
3. Économise des coûts
L’argent est une préoccupation pour toutes les entreprises. Et pour les petites entreprises et les startups, les flux de trésorerie sont particulièrement critiques.
Embaucher un pigiste à temps partiel serait la décision la plus responsable sur le plan financier par rapport à une embauche complète. Vous n’auriez pas besoin d’exposer votre budget déjà serré à une dépense supplémentaire d’un employé à temps plein. Les pigistes vous offrent la flexibilité d’adapter vos besoins d’embauche au fur et à mesure que vous développez votre entreprise.
4. Vous permet de vous concentrer sur votre cœur de métier
La survie d’une startup se résume souvent à son ou ses fondateurs. Dès le départ, ils auront beaucoup à faire.
Les fondateurs de startups se retrouvent souvent retranchés dans les ventes et le marketing, la comptabilité et le travail administratif dont ils peuvent parfois négliger le développement de base.
Il est vital pour une startup de garder une vue d’ensemble et de ne pas s’enliser dans les tâches les plus rudimentaires de la gestion d’une entreprise.
L’embauche d’un pigiste pour une startup permet au fondateur d’avoir plus de bande passante pour se concentrer sur les besoins et les tâches de base.
5. Vous permet de rester flexible
De nombreuses startups ont des horaires chargés qui obligent leurs employés à faire des heures supplémentaires. Pour terminer une commande ou un projet, ils doivent souvent travailler les week-ends aussi.
Travailler le week-end est trop demander à un employé à temps plein qui effectue déjà au moins 40 heures par semaine. Leur motivation et leurs performances peuvent en souffrir. Ils peuvent rapidement s’épuiser.
Avec les pigistes, cependant, vous n’aurez peut-être même pas à faire face à ce problème. De nombreux pigistes acceptent de travailler le week-end car leur horaire est flexible.
Où trouver des freelances pour votre petite entreprise ou startup
Demandez des références
Allez sur votre propre réseau et demandez qui a fait quoi pour eux. Vous obtiendrez probablement des recommandations immédiates.
Essayez de chatter en ligne : 85% des freelances qui réussissent font partie de communautés en ligne et des rencontres. De nombreuses pistes d’emploi et opérations d’embauche voyagent rapidement à travers la vigne de pigiste à pigiste.
Parcourir les gens en ligne
Vous pouvez commencer par quelque chose d’aussi simple que googler “spécialiste du marketing par e-mail B2B”. Ou faire une recherche bio sur Twitter pour “designer UX indépendant”.
Ensuite, parcourez différents sites Web de portefeuille. Voyez qui fait quoi dans votre secteur. Les pigistes laissent une trace en ligne de “fils d’Ariane” que vous pouvez suivre avec un peu d’effort.
Utiliser LinkedIn
Vous pouvez également effectuer des recherches par mot-clé pour les personnes sur LinkedIn.
Recherchez si vous partagez des relations avec certains pigistes. Ou consultez la recherche de services (renommée à partir de LinkedIn ProFinder).
Cette fonctionnalité vous aide à découvrir des fournisseurs de services individuels sur LinkedIn. La plate-forme ne négocie pas l’accord et ne prend pas de frais pour vous connecter à qui que ce soit.
Un job board
S’il y a encore des grillons, parcourez les sites d’emploi de niche. De nombreux sites Web d’emplois indépendants prolifèrent désormais, soit par secteur, soit par profession.
Un marché indépendant
Enfin, vous pouvez également vous diriger vers un marché de pigistes ou de talents. Vous devrez peut-être encore faire des recherches sérieuses sur les candidats, mais vous obtiendrez probablement une bonne sélection de candidats.
Les plates-formes de marché indépendantes telles que crowdspring offrent un accès à des créatifs talentueux et professionnels du monde entier.
Ces plateformes facilitent souvent la recherche grâce à l’utilisation de filtres de recherche. Vous pouvez être aussi précis dans les exigences de compétences dont vous avez besoin.
Les plateformes de marché indépendantes disposent également d’un mécanisme pour évaluer les indépendants en fonction de leur travail. Vous pouvez présélectionner les candidats, passer en revue les compétences de chaque candidat dans son portfolio, vérifier les commentaires des clients et comparer leurs notes.
En vous entourant de professionnels expérimentés, vous pouvez faire plus avec moins. Et vous pouvez améliorer vos chances de bâtir une entreprise prospère et durable.
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