Les efforts DEI de votre organisation sont-ils superficiels ou structurels ?

Que peuvent faire les organisations pour déterminer si leurs initiatives DEI ne sont que de simples échafaudages ou une solidarité performative – ou si elles sont réellement positionnées pour placer l’équité raciale et de style au centre des valeurs fondamentales de l’entreprise et faire avancer le changement. Laisser les échafaudages DEI en location peut créer «l’illusion d’inclusion», à laquelle les organisations doivent résister. Les auteurs décrivent un cadre destiné à aider les dirigeants à faire évoluer DEI vers quelque chose de profondément ancré dans la mission, la lifestyle et les valeurs d’une organisation. Il s’agit notamment de se demander : Offrons-nous un accès équitable aux opportunités de carrière ? Favorisons-nous une culture d’alliance? Avons-nous pris un engagement general public envers DEI avec des partenaires externes ? Savons-nous remark nous mesurerons nos progrès (ou leur absence) ? Ces concerns peuvent aider les équipes de route à faire un auto-examen critique et leur donner les moyens de créer un environnement de travail équitable basé sur une fondation et une lifestyle de responsabilité partagée et de responsabilité organisationnelle.

Les attempts de diversité, d’équité et d’inclusion ne sont pas une «chose» comme un programme, un bureau ou un titre. Ils ne peuvent reposer sur une seule personne, initiative ou lieu. Pour trop d’organisations, DEI finit par être un uncomplicated échafaudage qui ne fait pas grand-chose pour apporter des changements réels et substantiels. Et les échafaudages sont additifs, au lieu de devenir des get-togethers intégrantes de la composition organisationnelle existante.