December 6, 2022

Marche Financier

Idées commerciales actuelles

Maintenir la culture et les profits face à l’adversité

Maintenir la culture et les profits

Les affaires sont toujours en mouvement. Les tendances économiques changent, la technologie évolue et la main-d’œuvre générationnelle entre et type. La seule chose dont les entreprises peuvent toujours être sûres, c’est l’adversité.

Alors, comment les entreprises gèrent-elles tout ce chaos ? Avec les problèmes de chaîne d’approvisionnement d’aujourd’hui, furthermore de personnes qui quittent le marché du travail que jamais auparavant et la guerre des talents à un niveau record, comment les cooks d’entreprise peuvent-ils suivre la culture de l’entreprise et, mieux encore, s’assurer qu’ils réalisent des bénéfices ?

<< Participez à l'atelier Get in the Game pour adopter un système commercial transparent qui distinguera votre culture de celle de vos concurrents >>

Un outil pour améliorer la tradition et les income

The Fantastic Sport of Company dispose d’un outil very simple pour orienter les progrès dans ces deux domaines. Mini-jeux. Qu’est-ce qu’un mini-jeu ? Grande question ! Les mini-jeux sont simplement des défis à court terme, généralement de 90 jours, conçus pour corriger les comportements ou les faiblesses de l’entreprise.

Par exemple, supposons qu’une entreprise manufacturière souhaite réduire ses coûts. Ils SAVENT qu’ils peuvent réduire les coûts de plusieurs composants qu’ils achètent régulièrement pour les affaires. Et si cette entreprise manufacturière décidait de rallier ses employés autour de la réduction de ces coûts ? Dites, si un employé pouvait trouver une meilleure offre sur l’un de ces composants et pouvait faire économiser à l’entreprise 50 000 $ en pièces au cours d’une année avec cette seule pièce. Et si l’entreprise offrait à cet employé un pourcentage de réduction de ces économies ? ? Cela ne vous motiverait-il pas à commencer à chercher des composants furthermore abordables ? Bien sûr que ce serait le cas !

Annonce livre blancUne CRSC’est exactement ce que la société /Great Game™ a fait. Grâce à ce mini-jeu, ils ont économisé un overall de 1 700 000 $ !! Les mini-jeux créent une prise de conscience et une appropriation des problèmes. Si les employés ne sont jamais informés des problèmes auxquels l’entreprise est confrontée, ils n’ont jamais la possibilité d’aider à les corriger.

Mais que font les MiniGames pour la society ?

Ils construisent des équipes, ils créent une culture où les employés s’habituent à travailler ensemble ET à gagner ensemble. Ils créent de l’engagement en montrant aux employés l’impact que leurs actions quotidiennes peuvent avoir sur l’entreprise. C’est pourquoi les entreprises Excellent Activity participent chaque année à ces défis amusants. Pour aider à générer des revenue ET une culture d’entreprise.

Le cadre des défis à court terme du grand jeu des affaires

Alors, à quoi ressemble un “MiniGame” et comment construire l’un de ces défis pour votre propre entreprise ? Nous avons inclus un exemple mis en put par SRC Logistique servir de référence pour construire un MiniGame.

Bulle de discussion (2)Résultat de ce mini-jeu : Une équipe de service client de quatre membres a passé 4 010 appels sortants et collecté 244 blocs courts, générant 110 000 $ de revenus.

Titre du mini-jeu : Up and Outbound – un mini-jeu PIP Limited Block

1. Définissez l’objectif : Le problème ou l’opportunité ciblé.

La société a peu de blocs courts PIP et en a besoin de as well as.

2. Définissez l’objectif d’amélioration : X à Y par quand.

Faire 4 000 appels sortants en trois mois, en se concentrant sur l’obtention d’une pièce spécifique auprès des concessionnaires sur lesquels ils manquaient – les blocs courts PIP.

3. Estimez le bénéfice : L’impact/rendement potentiel.

Capturer les blocs courts PIP sur les retours de foundation des concessionnaires – obtenir as well as de cet write-up pour répondre à leur demande de moteurs à blocs courts remis à neuf.

4. Identifiez les joueurs : Qui peut impacter le jeu ?

L’équipe du service shopper

5. Déterminez le délai : Assez longtemps pour atteindre l’objectif/changer de comportement.

90 jours

6. Créez un thème : Sois créatif!

Jeu vidéo Dig Dug

7. Construisez un tableau de bord et établissez un rythme de caucus : Uncomplicated et facile à comprendre, révisé souvent.

Exemple de tableau de bord

Bulle de discussion 2 (1)Il reste 3 étapes ! Téléchargez le modèle de mini-jeu et la liste de contrôle pour obtenir une liste complète des étapes du mini-jeu et des conseils et astuces recommandés pour organiser un mini-jeu réussi.


Vous voulez plus d’exemples d’entreprises utilisant des défis à court docket terme pour stimuler la culture d’entreprise et les bénéfices ?

Achetez la boîte à outils MiniGame ci-dessous pour un cours vidéo avec la formatrice exécutive Wonderful Game™, Michele Bridges. Parcourez les meilleures pratiques pour la création de mini-jeux et accédez à plus d’exemples de mini-jeux d’entreprises de grands jeux.

Tuile de boîte à outils de mini-jeu


Autres content articles qui pourraient vous plaire :